La Qualité de Vie au Travail : le plein potentiel
Mes expériences à différents postes de manutention, de logistique, de technico-commercial, de manager commercial en entreprise de grands groupes industriels et de gérant d’une SARL avec plusieurs employés m’ont permises de comprendre et mieux appréhender les stratégies des ressources humaines afin d’obtenir l’harmonie entre les résultats de l’entreprise et le bien-être de chaque membre de cette entreprise quelque soit son rôle.
En supplément de ces expériences, j’ai appris plusieurs techniques d’accompagnement et développement personnel qui me permettent de collaborer avec : Entreprises, Mutuelles, Association, comité d’entreprise et administration institutionnelle.
Sous forme de conférence, d’atelier ou d’accompagnement individuel, j’accompagne de façon très concrète les salariés à développer leur Savoir Être et leur efficience professionnelle globale, pour que chacun retrouve du mieux-être dans l’exercice de sa vie professionnelle.
L’humain est la valeur première dans une entreprise; le faire sourire, grandir, s’épanouir en améliorant sa qualité de vie au travail et sa performance, sont mes objectifs.
Aidez vos salariés et managers à améliorer leur efficacité, leur qualité relationnelle, leur état d’esprit en leur proposant un accompagnement individuel en entreprise
_ Ateliers, conférences sur des thèmes liés à la QVT :
Un format efficace et apprécié des salariés et encadrants pour une sensibilisation et une mise en pratique d’outils concrets pour mieux vivre au quotidien dans l’entreprise.
Que ce soit dans le cadre d’une journée Santé Sécurité, d’une journée bien-être au travail, lors d’un séminaire ou tout simplement pour fédérer vos salariés, un atelier peut être proposé seul ou accompagné d’une conférence sur un sujet similaire.
Parce que l’amélioration du bien-être au travail des salariés ne se résume pas à une intervention ponctuelle. Et parce que les changements de comportement et d’attitude nécessitent du temps pour se mettre en place, je peux proposer d’animer de façon récurrente plusieurs ateliers sur différents thèmes.
N’hésitez-pas à me contacter pour échanger par rapport aux problématiques rencontrées par vos collaborateurs et voir ensemble les meilleures solutions d’accompagnement sur-mesure à mettre en place.
Qu’attendre de cet accompagnement ?
- Un accompagnement qui va amener la personne à prendre conscience de ses richesses intérieures, de ses potentiels enfouis ou insuffisamment développés. Petit à petit, elle reprend confiance en elle et peut ainsi révéler et déployer le meilleur d’elle-même.
- Jeu de rôle.
- Mises en situation collective et interactive.
- Travailler très concrètement sur des comportements, habitudes de travail, difficultés relationnelles, organisationnelles ou autres, qui génèrent mal-être, difficultés d’intégration… et baisse d’efficacité.
- Utiliser des outils s’appuyant sur les dernières recherches en neurosciences. Théorie polyvagale. Régulation du Système Nerveux Autonome. Auto-Hypnose. Programmation Neuro-Linguistique(PNL)
- Lui permettre d’être rapidement dans une dynamique d’action. Elle retrouve de la motivation et du plaisir à travailler.
- Apporter un regard objectif, bienveillant et sans jugement sur les situations qui sont difficiles, douloureuses et qui freinent la bonne réalisation de la personne dans son travail. L’aider à en sortir rapidement.
Les bénéfices pour le salarié, mais aussi pour l’entreprise :
Etre plus performant, plus motivé, plus engagé, plus persuasif, plus créatif, plus réactif, plus épanoui, plus heureux au travail…
Ainsi, un accompagnement individuel en entreprise peut être une bonne façon de re motiver un salarié, de lui apporter de la reconnaissance et d’éviter ou d’enrayer un absentéisme.
Le salarié peut alors donner le meilleur de lui-même: épanouissement professionnel, satisfaction retrouvée ou augmentée dans son travail.
Salarié, manager, entreprise, Gérant,tout le monde y gagne !
Oserez-vous me contacter pour la QVT de votre entreprise ?
Des thèmes d’ateliers QVT individuels ou collectifs disponibles :
- Télétravail et crise, gérer son stress et rester motivé
- Gestion des stress et de la pression du travail.
- Savoir gérer de façon autonome ses émotions dérangeantes.
- Savoir gérer les tensions musculaires et physiques.
- Gérer les tensions émotionnelles et psychiques liées au travail.
- Améliorer son efficacité professionnelle.
- Augmenter sa résistance aux situations stressantes. Gérer la charge mentale.
- Appréhender sereinement et en confiance des situations complexes.
- Eliminer les tensions et les conflits dans les relations interpersonnelles.
- Optimiser le travail en équipe pour laisser à chacun la possibilité de donner le meilleur.
- Savoir prendre des décisions rapidement.
- Travailler sur sa posture de dirigeant, de manager.
- Alléger son stress et ses anxiétés.
- Gérer ses émotions et sources de stress afin d’augmenter son efficacité.
- Parler en public avec facilité.
- Gérer l’urgence.
- Savoir prendre du recul face à une situation difficile.
- Améliorer son organisation, venir à bout de la procrastination.
- Atteindre des objectifs ambitieux.
- Mieux vivre ou préparer un changement de poste ou de responsabilité.
- Préparer le retour à l’emploi après une longue absence.
- Accompagnement émotionnel face à un plan social.